Destination Canada

À Destination Canada, nous sommes convaincus de la puissance du tourisme. Nous aspirons à améliorer la qualité de vie des Canadiens et à enrichir la vie des visiteurs.

Notre mission est d’influencer l’offre et de stimuler la demande dans l’intérêt des résidents, des communautés et des visiteurs, le tout grâce à de la recherche d’avant-garde, à un alignement sur les secteurs public et privé et à un marketing du Canada réalisé au pays et à l’étranger. En collaboration avec nos partenaires, nous faisons, ici comme dans d’autres pays, la promotion du Canada comme destination touristique quatre saisons de premier choix pour les voyages d’agrément et d’affaires.

La stratégie de Destination Canada met l’accent sur les marchés où la marque touristique du Canada est à l’avant-scène et qui donnent le meilleur rendement du capital investi. Nous misons sur la recherche pour orienter notre marketing fondé sur des données probantes dans neuf marchés d’agrément cibles : l’Allemagne, l’Australie, le Canada, la Chine, les États-Unis, la France, le Japon, le Mexique, la Corée du Sud et le Royaume-Uni. En outre, notre équipe des Événements d’affaires tire parti d’une analyse approfondie du marché mondial pour cibler les grappes internationales qui correspondent aux secteurs économiques prioritaires du Canada.

Nous sommes convaincus que la diversité est la première richesse du Canada et que c’est aussi ce qui touche le plus les voyageurs. C’est pourquoi nous sommes résolus à agir comme champions de l’inclusion avec notre personnel, sur notre lieu de travail et dans nos interactions avec nos partenaires comme avec les voyageurs.

Destination Canada est une société d’État appartenant entièrement au gouvernement du Canada, qui a été créée en vertu de la Loi sur la Commission canadienne du tourisme.

BÂTIR LA CONFIANCE

Nous croyons en l’expertise de nos collègues et gagnons la confiance de nos partenaires en alignant nos actions et nos résultats sur les normes les plus rigoureuses.

APPRENDRE SANS RELÂCHE

Nous nous mettons tous au défi de dépasser le statu quo. Chaque jour, nous cherchons de nouvelles manières de faire en adoptant de meilleures façons de penser et d’agir.

S’ENGAGER AVEC PASSION

Notre passion commune et notre grande fierté envers le Canada nous amènent à inspirer et à motiver les autres. Notre engagement collectif renforce l’industrie canadienne du tourisme.

COLLABORER POUR RÉUSSIR

Nos réalisations reposent sur les différentes perspectives, expériences et contributions amenées par notre équipe et nos partenaires. En tant que leaders inclusifs, nous sommes à l’écoute et apprenons les uns des autres, parce qu’une franche collaboration produit toujours de meilleurs résultats.

DIRIGER AVEC ASSURANCE

Nous abordons notre travail le cœur vaillant et l’esprit curieux. En tant que leaders de l’industrie, nous utilisons une approche éclairée et créative pour repérer les avantages concurrentiels et tracer une voie à suivre ambitieuse pour les autres.

S’engager en faveur de la justice, c’est s’engager à éliminer les obstacles empêchant l’accès aux ressources et aux possibilités, afin que toutes les personnes de toutes les communautés puissent s’épanouir et vivre dans la dignité.
 

S’engager en faveur de la diversité, c’est s’engager à prendre conscience des privilèges ou obstacles qui découlent de nos différences, lesquelles peuvent être fondées sur la race, les capacités, l’identité de genre, etc.

S’engager en faveur de l’équité, c’est s’engager à allouer le temps et les ressources nécessaires pour que tous aient accès aux mêmes possibilités.


 

S’engager en faveur de l’inclusion, c’est s’engager à favoriser le sentiment d’appartenance de tous en canalisant, en valorisant et en amplifiant les voix, les points de vue et les façons de faire des personnes qui font face à des obstacles en raison de leur identité.

Comme narrateurs, spécialistes du marketing et représentants de l’industrie touristique canadienne, nous reconnaissons notre position d’influence et l’importance de nos activités, de notre environnement de travail et de notre personnel pour refléter la pluralité des voix et des endroits qui composent le Canada.

Dans un contexte social en constante évolution, qu’on pense à la reconnaissance des injustices commises à l’égard des peuples autochtones du Canada, à la montée du racisme anti-asiatique et au mouvement Black Lives Matter, nous multiplions les initiatives pour mieux répartir le pouvoir et cherchons à créer un terreau pour l’équité en brossant un tableau authentique et représentatif du Canada.

Nous nous appliquons à apprendre par nous-mêmes, nous cherchons des occasions d’apprentissage auprès d’experts rémunérés et nous nous épanouissons avec l’aide de nos partenaires, collaborateurs et modèles.

Le changement est un processus continu qui s’accompagne parfois d’incertitude et de difficultés, mais chaque petit pas que nous faisons nous rapproche un peu plus d’une meilleure version de Destination Canada. Pour reprendre les propos de l’auteur et artiste haïda Michael Nicoll Yahgulanaas, dont le livre The Little Hummingbird raconte l’histoire d’un colibri résolu à verser des gouttes d’eau une à une sur un feu de forêt jusqu’à ce qu’il soit complètement éteint : « Je fais ma part ».